第二步 计算——决定你的风险指数
用头脑和直觉去决定我的目标是否是我投下的最好赌注。如果是，我将鼓足勇气，坚持向前
理智冒险者的品质： 诚实 果断卓见
在我决定去冒险时，我选择的策略是，三分之一来自他人的智慧与经验、三分之二来自感觉和直觉的情感力量。
—— 盖尔·苏斯曼·弥乐 灵感培训公司培训师设想一下，现在把你置于一个你很熟悉但却没有任何光线的房间里。虽然平时你对周围的情况了如指掌，但是眼前的黑暗让你连摸索到出路都非常困难。那么请你深吸一口气，闭上眼睛，凭借记忆、直觉和清晰的逻辑为自己勾画出一条可以找到出口的路径，因此依靠直觉和头脑的判断是前行的关键。通过逻辑分析和对自己的信心，你可以捕捉到机会，就是说从其他的侧面也同样可以找到出路。
成功人士在理智冒险的时候，他们会分析采取行动后可能产生的后果，考虑行动的时机，权衡优劣所在，最终相信直觉，相信自己去冒“正确”的风险。当这一系列因素都已具备时，成功的人士便会采取行动，这正是我所说的投下了“最好的赌注”。
在本章中，你将了解到我所说的风险指数。利用风险指数可以决定是否应该去冒险。如果目标是可行的，我们会激励你勇敢地面对恐惧。你的恐惧将会被迎接新挑战的那种激动所代替。
前不久，我看了一个关于另类婚礼的电视节目。一对新人在一条河上面高高的桥上相互交换爱的誓言，紧接着自然而然完成了蹦极。正如他们自己所说：“我们做到了！”在亲友的欢呼声中，这对新人完成了这场极其另类的婚礼。他们向下跳时所感到的那种兴奋心情和我冒险时的感觉差不多，然而不同的是我的兴奋中往往还伴随着某种不适应的感觉。
虽然我倾向于积极乐观的结果，但是本能的恐惧往往会阻止我向前跨越。这并不是冒险本身所产生的问题，而是对于要离开原有安逸生活的那种恐惧。为了能促使自己向前跨越，我决定仔细计算，制定一个周密的行动计划。支持我的朋友和同事就像是那场另类婚礼中的客人们，当我要尝试新挑战时他们给予我极大的鼓励，他们的鼓励话语和手势是我前进的坚实后盾。我对自己的发展前景激动不已。
什么是理智冒险你所确定的目标不一定完全代表你的切身利益。我认为弄清楚下面几个定义是非常重要的。
● 最好的赌注：值得冒的风险
● 不应该做：冒险可能导致失败
● 不应该现在做：现在不值得冒险，但今后可以考虑
美丽先锋
维多利亚·克拉夫林·伍德哈尔(1838—1927)
1871年维多利亚成为第一个在国会中为女性争取选举权的妇女。作为第一名女性总统候选人，她鼓舞了一代女性参与政治事务。虽然在1872年维多利亚代表平等权利党参加总统竞选失败，但她依然努力地参与其他方面活动。
在这一章，我会向你介绍一些女性冒险成功的实例。千万不要忘记你在第一步中所树立的目标，在本章中你会发现自己的目标是否值得追求。千万记住，虽然没有确定不变的事情，但是最好的赌注是确实存在的——这也正是计算风险指数的重点所在。
建立思维模式在对你的冒险行动使用计算风险指数方法之前，你必须在头脑中树立要向前迈进的念头。这种冒险在情感上所带来的兴奋与恐惧很像蹦极时的感受，但是从个体的角度讲却又有本质的区别。许多蹦极的人都是为了寻求刺激，通常他们都是出于本能的驱使。而成功的冒险者所依靠的是行动以前仔细而周密的考虑。
我所讲的风险指数是需要你将谨慎与雄心相结合。因此，为了避免让不同类型的冒险者产生误解，请不要忽视本书的劝告。聪明的冒险者在冒险之前会对做出的决定反复斟酌。
对即将采取的行动进行周密考虑是很关键的，因此要不断地学习。在我们对于冒险者的调查中，有超过84%的受访者认为在采取大的行动之前，有行动计划是非常重要的。研究一下你的兴趣所在，了解你将来希望去工作的那个群体，熟悉他们的职业路径。
催化剂公司(Catalyst)[1]，一家重要的商业咨询组织，该组织称，有40%处于公司领导位置的女性认为“找出难点和预见未来要承担的责任”是向前跨越的一个非常重要的策略。这里所讲的当然包括冒险，它可以将你的职业生涯推上能够快速前进的快车道上。
风险指数风险指数由三部分构成：
1. 分析冒险行为的利与弊
2. 考虑冒险的时机以及其他事情的主次地位
3. 最重要的一点，了解自己内在和本能的需求
利与弊冒险的利与弊是什么呢？
这需要你依照逻辑规则，评估采取行动后所带来的后果。
你可以使用简单的加减法来计算风险指数。其实我们大多数人已经这样做了。凯伦正是用这种方法计算出了她所希望从事的工作要面临哪些新的挑战。凯伦认为，她已不适合做市场工作，并准备改变职业性质——成为一流的营销人员。正巧她们公司的海外部需要这样的人才，并准备对合适的人选进行培训。凯伦对这个职位非常感兴趣，因此希望能抓住这次机会。
风险：去布鲁塞尔参加由20人组成的海外销售团队。
利● 接受销售培训，走向一个新的职业。
● 新办事处的工作是个热门职位，成功的可能性很大，面对不同的文化，接触新人新事有利于积累有益的经验。
● 如果运作得好，则可以为自己积累新的资本，有利于日后提升。
● 如果整个部门不景气，会导致失败，但是我们有20个人一起承担责任。
● 可以赚到更多的钱，与做市场工作不同，销售人员有自己的奖金结构。
● 公司可以提供住房。
弊● 不同的文化可能对开展工作造成困难。
● 离开家人和朋友——孤独感。
● 我还没有男朋友，想要约会谈恋爱在这种情况下很难。另外，我希望近几年能够建立自己的家庭。
● 作为外来者，可能不容易得到本土的一些同事的尊重。
● 生活成本比现在要高。
在把这些利弊做成表格以前，你要对它进行权衡，认真思考，因为没人能告诉你的利与弊对你来说都意味着什么。有的人不喜欢独处，会把孤独感看得很重。相反，有些人喜欢享受孤独，认为独处的时候可以做自己想做的事。做一张从1分(不重要)到5分(非常重要)的表，然后在加减的格子里标上数字。这样，风险指数就成为针对个人的，能够满足你个人的要求。凯伦的风险指数表就用加减符号和数字标得非常清楚。
凯伦的风险指数表
+
–
对于接受培训和走向新的职业感到激动。
得分：(3)
不同的文化不容易开展工作。
得分：(1)
公司已作了调研：海外的工作是个热门，成功的可能性很大。
得分：(2)
远离家人和朋友——孤独感。
得分：(2)
可以遇到新的朋友，接触不同的文化，可以开阔眼界。
得分：(4)
找男朋友有困难，近几年想建立家庭，遇上合适男朋友机会很少。
得分：(4)
如果做得好，可以得到重用——获得提升机会。
得分：(5)
不容易赢得本土的同事的尊重。
得分：(2)
如果部门做得不好对于个人也不存在失败，我只是其中的一员。
得分：(2)
生活成本比现在高。
得分：(3)
能够赚更多的钱，获得更丰厚的奖金
得分：(5)
总分：22
总分：12
对于凯伦来说，异域文化对开展工作造成的困难只占1分，而能够积累经验和有可能获得提升机会占了5分，说明她把主要精力放在职业生涯上，并且尽可能调整自己去适应不同的文化。事实上，她喜欢旅游，所以在这方面看得并不重要。职务的迅速提升令她激动不已，所以凯伦把这点看得很重。表格清楚地表明，她认为有利的部分的得分远远高于弊的部分，所以她决定向前迈一步。当然，在有些情况下也可能是弊的得分会高于自认为利的部分，从而阻止你向前迈进。
现在，用这种方式给自己列个表吧，然后看看结果，花时间思考一下加减号两旁各项的价值，从而决定是否应该向前迈进。
我的风险是：
我的风险指数表
+
–
总分：
总分：
时机的选择
时机合适吗？
时机就是一切。在考虑你的冒险是不是最好的赌注的时候，从广义的角度去考虑问题十分重要。举例来说吧，你是刚开始工作，还是已经工作了一段时间？是已经准备退休了，还是要换工作呢？你现在是单身还是已经结婚了呢？如果结了婚，是不是有孩子了呢？有没有上了年纪的双亲？所有这些问题都是风险指数的一部分，都需要认真考虑。
美丽先锋
伊丽莎白·卡伯特·卡里·阿格塞兹(1822—1907)伊丽莎白和她的丈夫，一个瑞士自然科学家，共同进行巴西与麦哲伦海峡的探险研究。1879年，她在剑桥开办了“哈佛附属学校”，并被任命为校长。后来，这所学校改名为哈德克利夫学院。
让我们再回顾一下凯伦的情况。为了搞清楚她究竟处于哪个阶段，凯伦划分了两个时间段，一个是职业的，另一个是家庭的。用箭头来表示冒险的最佳时机。
凯伦的风险：去布鲁塞尔工作
职业时间段
冒险的理想时机
初涉职场 职场巅峰 退休
初涉职场 职场巅峰 退休
凯伦的实际情况
对于凯伦来说，刚刚参加工作正是去很远的地方工作的最理想时机，她已经具备了去冒险的条件，因此结论是一定要去。
凯伦家庭方面的情况如下面所示：
家庭时间段
冒险的理想时机
单身 已婚并有孩子 其他亲属/年迈的父母
单身 已婚并有孩子 其他亲属/年迈的父母
凯伦的实际情况
对于家庭而言，凯伦到海外工作的最佳时机是在还没有孩子，并且没有年迈亲人需要照顾的时候。她的实际情况正是这样，再次证明了凯伦应该去冒险。
而我的另外一个朋友则认为自己冒险的最佳时机并不是现在。家里现在有两个十几岁的孩子需要照顾，她自己又想重返校园获得MBA学位。目前她做的是一份全职的工作，如果去学习就根本没有时间照顾孩子。因此对于她来说只有等孩子再长大一些再去追求自己的理想。
那么你的冒险又是怎样的呢？现在是合适的时机吗？填一下下面的表格，然后找出答案吧。
我的风险：
你的职业时间段
冒险的理想时机
初涉职场 职场巅峰 退休
初涉职场 职场巅峰 退休
实际情况
你的家庭时间段
冒险的理想时机
单身 已婚并有孩子 其他亲属/年迈的父母
单身 已婚并有孩子 其他亲属/年迈的父母
实际情况
其他目标的排列顺序是怎样的呢通常，许多人会给自己树立几个目标，有的目标显得重要一些。在考虑是否该冒险时，你需要将这些目标排列一下，问问自己：“如果现在去追求这个目标，其他目标会不会受影响呢？如果受影响，那么哪个目标更重要呢？”
让我们再看看凯伦的情况，在追求事业发展的同时，她还希望能够开阔眼界，丰富社会生活，与男朋友约会……凯伦排列了这些目标的重要性，以此来判断去布鲁塞尔工作会不会对这些目标造成影响。
凯伦的排列
发展事业 了解世界，开阔眼界 与男友约会，丰富社会生活
用凯伦话说：“我要为职业发展而付出，这是不能拖延的。当然，我也很关心自己能否找到理想的男朋友，也希望再过几年能组建起自己的家庭。如果在国外没能实现，那一年以后我还可以回到美国。”
美丽先锋 瓦伦蒂娜·特丽斯科娃(1937—今)
瓦伦蒂娜没有接受过航空方面的专业培训，但她是个业余跳伞爱好者。她做事积极主动，参加了前苏联宇航员项目。瓦伦蒂娜深受信任，并成为登上太空的女子第一人。
现在，该轮到你做这个练习了。这看起来简单，但是却能强迫你了解你所采取的行动对生活的其他方面会不会产生影响。写下最想实现的三个愿望，哪一个是最重要的呢？将它们排序，看看与你要采取的冒险行动有什么关系。
你的排序
______________ ______________ _____________
内心感悟在决定冒险时还要考虑的一个关键因素是你内心的感悟。这会使你头脑中的思想能够与内心感应相连。我相信我们内心的呼唤是给自己最好的忠告，问题是大家做事通常是不去认真倾听自己的心声。倾听了内心本能的呼唤，往往我们会做出正确的决断。
我的一个同事，朱丽叶·梅因在2001年的“9·11”事件后希望能回到社区创建一个非营利性的组织。尽管那时她已经是一个成功的餐馆老板，但还是创立了“华尔街站起来”这样一个以复苏受攻击的纽约为目标的组织。朱丽叶解释说：“我认为，如果你内心很坚定地要去做什么事，那你就值得去冒险。‘华尔街站起来’是一个献爱心的事业，我们所做的这些与众不同的事情激励着员工，他们被我们的所作所为鼓舞着。”这个组织是由于“9·11”惨案的发生而成长起来的，现在它已经逐渐壮大，给三万多居民、各种商业团体以及文化机构提供服务。
下面这个练习会帮助你利用智慧去了解分析自己内心的呼声。
内心导航利用点儿时间寻找一个你认为舒适的地方坐下，比如坐在卧室或客厅里的一把舒适的椅子上，闭上眼睛，深呼吸，把精力集中在自己的思绪上，全身心地放松。问自己：我这样冒险对吗？然后等待答案，你会得到该如何去做的信息。
当凯伦这么做的时候，她感到内心涌动的是激动的浪潮。在那一时刻，她明白自己希望去布鲁塞尔工作。像凯伦一样，一些女性朋友得到的只是简单的“是”或“不是”的答案。我曾有个机会可以去度假，但是当时的工作比预计的还要繁忙。我拿不定主意到底还要不要去度假，一直犹豫不决。我给自己做了一个利与弊的比较表。做了衡量之后我发现自己有理由去度假，因为同事们完全可以把项目挑起来。即便如此，我还是心有疑虑，但当我静静坐下来思考的时候，意识到其实这是个最好的赌注，并立刻订了启程的票。当时我感到，在内心放松的时候做出的是非常正确的选择。不管你得到的信息是什么，赶快试一下吧。
在本章的开始，讲到了要把你的目标进行分析，确定它是不是“最好的赌注”，“不应该做”或“不应该现在做”。那么你的目标现在到底是什么呢？如果是最好的赌注，你可以立刻采取行动把它变为现实了。如果是“不应该做”或“不应该现在做”，那么暂时把它放在一边。若“不应该现在做”，可能是因为公司的内外部条件因素还要让你再等待一段时间。若“不应该做”，可能是因为你有孩子和双亲需要照顾，同时工作也不能耽误。那么你换工作的可能性几乎为零。
你也可以用风险指数评估一下其他潜在的目标，来决定它们是否可以成为“最好的赌注”。
冒险者的类型你用风险指数对冒险进行了评估，现在应该分析一下你究竟属于哪一类冒险者了。看一看下面的问题，你的答案将决定你属于哪一种类型。请注意，这个小测验测试的是两种极端的例子，你在回答某些问题时你也可能处于中间地带。无论如何，你的答案仍可以最好地代表你的经历。
冒险者测试1. 你的公司想让你将工作地点由波士顿转移到法国巴黎。你最初的想法是：
a. 我能离开我辛辛苦苦干了很多年的地方吗？
b. 我想知道从新的办公室向外眺望巴黎将会是什么样景色。
2. 你的座右铭接近于：
a. 慢节奏，稳步地赢得比赛。
b. A点与B点之间最快捷最短的距离是走直线。
3. 你要重新布置一下客厅，但是你所喜欢的沙发超过了预算，这时你会：
a. 暂停下来，考虑到自己的经济状况，需要问问朋友们的意见。
b. 只要自己看上了就马上买下来，因为好事不会天天有。
4. 下面哪个物品最能代表你?
a. 锚——对于你爱的人和你自己来说，安全是第一位的。
b. 开路机——破除障碍，把你带向新的成功。
5. 你如何描述周围的环境？
a. 舒适——你喜欢周围的一切事物都是自己熟悉的。
b. 不断变化的——你喜欢那些奇异的、令人疯狂和兴奋的东西。
6. 在日常生活中，你所做的决定属于哪种类型？
a. 细节型——你是个完美主义者，每一个细节对你来说都至关重要。
b. 宏观型——有时你会小瞧或忽视一些细节。
现在来加一加你的分数，如果你的答案大都倾向于A，我称之为“龟型”——你需要很长时间才能做出决定，这种保守的性格有时会阻止你理智地冒险。相反，如果答案多为B，我称之为“兔型”——你的本性就是冒险型的，但是过于草率也可能会给你带来伤害。
你可能料到了，“龟”和“兔”正是一个事物的两个方面。不管你属于哪一类型，都需要向另一方面靠拢一些。如果你是“龟型”，那么需要再大胆一些，用你的智慧和内在感悟做出冒险的决定。如果你是“兔型”，那么请用你的智慧开辟道路，仔细分析优劣所在，然后再向前迈进。
要变化产生确实有些难，而且你要离开原有的安乐窝。下面就让一些冒险者的成功策略支持你行动吧。
美丽先锋
芭芭拉·沃特尔(1931—今)
1976年10月，芭芭拉作为一名女性，首次与男性搭档，成为第一名晚间新闻节目的女主播。这种拓荒者的精神使其威望倍增，先后主持了“20/20”，“芭芭拉·沃特尔的特别节目”和“观察”等节目。
四种冒险策略
无论如何，如果你准备去冒险，可以用下面四种策略助你前进。
策略一：做大脑的工作，但是也要相信内心的感知我们知道，成功女性往往会对所面临形势的优劣进行仔细的分析，观察时机是否成熟。同样对于生活的其他方面也进行比较，而且不仅限于此。吉恩吉尔·克鲁泽，一位拥有两个孩子的单身母亲说：“我跟着自己的感觉走，基于本能做出决定，然后再利用自己的逻辑支持这些决定。”
下面这些信息可能会说明你有向前迈进的愿望：
● 在尝试新事物的时候会发自内心地感到激动，什么都不能动摇你冒险的决定。
● 你会尽全力克服一切阻止你冒险的障碍。
● 你的整个团队都已经准备好了去冒险。
听听明迪的故事吧，她就是一个能调动自己全部积极性去冒险的典型例子。大学一毕业明迪就来到了华盛顿，由于担心工作不好找，刚找到第一份工作她就欣然接受了。她在公理会办公室做助理，这对于初入职场的人来说是一份很不错的工作，但是日常缓慢而繁杂的法律程序一直让她很烦恼。在上学时，明迪一直对影视交流很感兴趣。她说：“不知怎么回事，一开始我就没有走上正轨。我的一些朋友鼓励我去纽约，那里是娱乐业的中心，在那里我可以找到自己满意的工作。我觉得他们说的对，正是因为他们的支持，我才实现了跨越。在接受目前的这份工作之前，我也做了一番仔细地观察。现在的我每天都会学到很多关于媒体方面的新知识，我太忙了，没有时间感受什么叫枯燥。”
龟：花时间去想该不该冒风险固然重要，然而当利大于弊的时候，你仍然犹豫不决的话，那么应该听一听内心的呼声，它会告诉你“前进吧！”
兔：在你职业生涯的某一时段，可能向前跨越的想法更迫切一些。但是做出决定靠的不仅是冲动，还要从更多的角度去考虑问题：考虑现在以及将来的目标。
策略二：即使失败，你也没有失去什么
即使失败了，冒险也是值得的，因为你得到了很有价值的经验和教训。正是由于冒险，你被提升到一个更高的水平，与过去相比，积累了更多的经验。知识储备保证了你今后不再犯类似的错误。
美丽先锋
玛格丽特·布克·怀特(1904—1971)
凭借手中的相机，玛格丽特创造了历史也记录了历史。她是最早的几名女战地记者之一。在第二次世界大战期间，玛格丽特是一名摄影记者，她也是第一批进入死亡阵营报道的记者之一。
索非亚的故事就是一个很好的例子。她准备好了冒险，但是她也知道失败是在所难免的。索非亚说：“在公司，我是一个受人尊重的办公室主任，但是对于这个职位我已经不想干了。我的兴趣是做人力资源，希望自己能在公司从事这方面工作。我觉得对于有老人和孩子需要照顾的员工来说，公司缺少相应的政策来给予帮助。参照其他公司的经验，同时咨询了朋友之后，我写了一份计划书。当我把它交给老板时感到很焦虑，但是仍旧安排了要与老板面谈。我知道自己已经私下做好了功课，并且做好了如果不能成功就辞职的准备。不过，他并没有辞退我。老板很感谢我所做的工作，但是他说公司不会这样去做，照顾家庭成员是员工自己应该考虑的事情。听了这话，当时我感到有些沮丧，但是我没有后悔，因为我在努力求变。这方面的经验会促使我再去找另一份工作，总有一天这些经验会对我有所帮助。”对于索非亚来说，即使是冒险失败了，也比把自己喜欢的事搁置一边要强。她认为这就像滑雪一样，如果学会了滑雪却从来没摔过跤，那你就不会取得更大的进步。
龟：因为害怕失败，你会花大把的时间去保护自己。要记住，就算失败你也会有收获，就像国家农场副主席安妮特·马丁内兹所讲的：“如果你失败了，而学会了如何挽回并能从失败的阴影中走出来，那么你就不能看作是失败。你每天都必须计划着冒险，虽然有些事情行不通，这没什么。你要懂得如何从中学习，如何治愈失败的伤口，以及如何继续向前。同样，你也可以把这些经验告诉别人。”
兔：总是对要冒的风险充满激情。在你前进的时候，想想各方面的条件是否已经成熟，多用逻辑思考问题。
策略三：不要自己行动，动员伙伴一起合作
在你冒险过程中的每一步都需要征询一下支持你的朋友们的意见，越早询问他们越好。让他们了解你的激情，知道你所看重的是什么。你的远见卓识可能让朋友感到激动，但是从他们那里得到真诚的反馈更为重要。在他们的建议下你可能会调整自己的计划，这一点在本书的第三步会详细介绍。
在明迪的故事中，她也是有一群朋友做后盾。同样在凯伦和索非亚的例子中，别人的忠告也帮助她们做出了决定。你的底线是什么呢？做事不要独来独往！
龟：有时候独自分析的时间太久，不善于听取他人的意见。
兔：为了以最快的速度得到结果，往往喜欢独自行动。
龟和兔：都需要寻求帮助！
这里还有关于女性在同事和朋友帮助下理智地去冒险的例子。布兰达·托马斯是杜邦公司的市场部经理，当时公司里只有很少几个人是黑人，而女性所占的比例也就是1%～2%。布兰达说：“我想筹办一个关于种族歧视的对话，但并不想搞有色人种的小团体。只是想让人们思考一下眼前发生的这些事情，我认为如果人们感到气氛合适的话，会把自己的观点亮出来——如果谈话是在非正式中进行。我开始利用业余时间和她们谈话，同为黑人女性，我们谈论着共同关心的问题。我们还创建了论坛，以此带动更多的黑人女性参与进来，之后又形成了一个网络。后来我们意识到应该把白人女性和其他议题也包括进来。通过这么做，我们了解到每个人都必定会面临着处理误解、愤怒和谴责，等等。因此，我们就那样做了。正是通过这种方式，我们开始明白性别和种族的问题正在影响着我们每一个人。我们也深感在合作中定能走向成功。”
策略四：如果所有现象都表明要前进，那就开始行动吧胜利者从来都是果断的，她们对情况仔细分析后就采取行动。回想一下凯伦，对利弊进行权衡之后，马上就接受了到布鲁塞尔的工作。再看看明迪，当她判断公理会的工作对她不合适以后马上就去了纽约，开始了新的职业生涯。不要瞻前顾后，想想索非亚，决定行动的时候，她马上提交了自己的方案，尽管这存在一定风险。
如果你等待的时间过长，机会可能转瞬即逝。
龟：如果已经万事俱备，不要耽搁，马上行动。
兔：对你来讲，马上行动不成问题，但你必须确认要冒的风险是不是你投下的最好的赌注。分析一下风险指数。
看起来你可能就要达到目标了，其实也不尽然。因为还有很多不可预见的因素，就是再周密的计划也可能有疏漏，需要反复修改。为了防止面对困难时产生困惑，还是要未雨绸缪。多想几种“如果发生”的可能性，这样可以帮助你度过最困难的时刻。答案有时很简单：如果机会允许的话，退回到原来的位置，用你过去的经验再谋求另一种发展，和朋友结成团队，共同追求你们的目标。
你会发现，多想出几个“如果发生”的可能，就会有一些以前从未有过的想法。只要你对自己的最终目标没有动摇，可以适当调整目标的方向。
不应该做与不应现在做如果你的目标处于不应现在做或是不应该做的阶段，也不必灰心，承认某些事情你不适合做同样需要勇气。如果是处在不应现在做的阶段，你是否可以对目标做一些修改和调整，使其能够适应现在的情况呢？如果这么做还是不行，那就直接回到第一个步骤，重新选择目标。现在这个目标不合适并不意味着下一个目标也不行。继续前进，现在是该冒险的时候了，你要做的是选择一个正确的方向和目标。
快速提示● 理智地冒险会把你提升到更高的层次，随着你采取行动，一些崭新的内容会进入你的生活。多数情况下，它会使事物向好的方面发展。
● 使用风险指数计算方法，分析利与弊。
● 划分你是哪一种类型的冒险者，以成功的冒险者为榜样，调整自己。
1 美国公司的女性领导者，2003年，第13页。
