是军营塑造了我

柳传志：“是军营塑造了我” 
 
　　1984年，已届不惑之年的柳传志率领十个同事从中科院下海创办联想公司，以实际行动响应高科技产业化的号召。20多年来，联想从小到大，经历了由计划经济向市场经济转变过程中的种种困难，从刚成立时一个默默无闻的小企业，到现在成为民族企业的排头兵，柳传志功不可没。

　　1961到1966年间在西安军事电讯工程学院学习的经历，为柳传志的一生打下了鲜明的军人作风。军校磨练出来的作风，在柳传志领导联想做大做强的过程中，起到了至关重要的作用。对于军营生涯，柳传志从不讳言：“是军营塑造了我。企业成功跟我有一定的关系，但不是全部；这一定的关系之中，跟我在军队里养成的性格又有一定的关系。”

　　在柳传志看来，领导企业跟带兵打仗有很多共同点。首先是要树立一个明确的目标，进而实现目标的过程要有强有力的执行力。从一开始成立时，柳传志就为企业定下了成为中国PC领域内最大的公司的目标，现在又提出要成为在世界范围内具有影响力的国际化控股公司。他率领联想实现每一步发展目标的过程都是与脚踏实地的努力结合起来的，一旦制定下一个目标，就会不顾一切地坚决完成，要把“5%的希望变成100%的现实”。军队的战斗力与思想政治工作息息相关，柳传志也认为企业执行力的根本在于企业文化建设。他把企业文化和规章制度结合在一起，让严格的规章制度成为企业文化不可分割的一部分，同时也非常注重激励员工的斗志，营造健康积极的工作氛围，真正做到把个人的追求融入企业的长远发展当中。柳传志把联想的根文化总结为“求实进取，以人为本”，成立了专门的部门负责企业文化建设，还利用内刊、网站、各种形式的会议和文化活动持续宣传和强化联想的企业文化。时至今日，联想下属的子公司已涉及不同领域，但在企业文化建设这一点上没有丝毫变化。子公司在继承根文化基础上，结合自身特点形成了各自的文化。根文化通过影响子公司文化的形成进而影响子公司员工，二者达到了和谐的统一。

　　在联想发展壮大的过程中，柳传志曾经经历过很多困难。作为军旅企业家，坚强的意志品质是他挺过难关，取得成功的保证。他从来没有在成绩面前沾沾自喜，也不会被暂时的挫折吓倒，始终冷静地面对风险，同时又能不断与时俱进、大胆创新。联想刚成立时，由于完全不懂市场，也没有开发产品的启动资金，柳传志大胆决定先给外国企业做代理，借此学习和了解市场，而后才开发产品形成自己的品牌和技术。这就是所谓的“贸工技”的路线。正是由于对这一路线的坚决贯彻，才有了今天联想品牌的巨大影响力,联想很快适应了中国市场,并一举发展成为具有世界影响力的大公司。