郑坚江 奥克斯集团董事长
人生格言 今天的生活在20年前是富翁，今天的生活在20年后是贫民
经营理念 以人为先，诚信为本
业余爱好 网球、高尔夫
2004年业绩营业额超百亿
2004得意之作
成为信息化标杆企业

奥克斯在2004年获得了诸多荣誉与成绩，但是最令郑坚江满意的是在信息化方面取得的成就。去年7月，奥克斯这家“草根”出身的中国500强企业，又增添了一顶眩目的“冠冕”———中国信息化标杆企业。
过去民企一向被人视为管理落后、操作粗放，并且不善于利用信息化手段提升管理水平。此番奥克斯能与宝钢、联想、南航等其他20家国内顶尖企业一起，通过CECA(国家信息化测评中心)，“第一次将全球通行的标杆管理方法大规模引入信息化测评工作”的方式从上千家优秀企业中脱颖而出，多少令上述传统观念因之发生改变。

最近几年，奥克斯订单的飞速增加带来了库存、生产、销售方面巨大的压力。其次，产量大幅度攀升，对生产线的速度和精确度提出了更高的要求。第三，奥克斯企业规模开始膨胀，管理层级增多的连带效应就是管理体系的负责和管理难度的加大。第四，效率和绩效考评，在企业规模庞大、产销量巨大的情况下如何精准到位？在这样的背景下，信息化成为非走不可的道路。
于是，从2001年起，奥克斯开始成规模进行信息化建设，去年终于如愿以偿。

　　秉承“以人为本、诚信立业”的企业宗旨，奥克斯集团经历了20年的历程，取得了跨越1000倍的发展。集团坚持做大做强制造业的产业发展方向，目前已成为全球电力、中国家电行业具有较高市场地位、通讯行业具有较强竞争力和广阔发展前景的大型企业集团。

　　奥克斯集团20年来能够保持快速、健康、高效的发展，主要的动力源自于奥克斯多年经营中总结积累起来的企业文化理念。奥克斯一贯坚持“以人为本、诚信立业”的企业宗旨，对企业文化理念的探索，始终抱着一种与时俱进、不断自我超越的精神，本着务实高效原则进行创新和定位，最终形成了以经济价值规律为刚性平台，以有理服从原则为柔性理念，将严密性和开放性有机统一，并强调效率为中心的管理特色。集团董事长郑坚江将其提炼为三句话：“一切按经济价值规律办事，一切按有理服从原则办事，一个以提高效率为中心的企业风格。”这三句话同时更是奥克斯人经营思想、文化理念最核心的内涵。

　　我们有理由相信：在全体奥克斯人长期不懈的努力下，在顺利实施产业升级、资本运作、国际化三大战略的基础上，奥克斯集团终将发展成为全球制造业极具影响力的大型企业集团。